Manager autrement en présentiel et en distanciel
Notre parcours management hybride
Depuis quelques années le management hybride est entré dans notre vocabulaire. Mais manager efficacement et sereinement ses équipes à distance n’est pas toujours simple ! Maintenir l’engagement de vos collaborateurs, créer une dynamique d’équipe, donner du sens…
Pour vous aider, vous managers, à atteindre vos objectifs, nous avons conçu ce parcours simple et efficace qui vous donnera un nouveau souffle, des conseils pratiques et des outils concrets.
Ce parcours « compact » pourra facilement s’intégrer à un emploi du temps de manager déjà bien chargé avec comme maîtres mots : du concret et du plaisir !
Un projet ? Parlons-en !
Pourquoi choisir le management hybride ?
Apprendre autour de 5 ateliers
5 ateliers d’1h30, par groupe de 8 managers, pour acquérir de nouveaux outils et de nouvelles techniques de management en contexte hybride (distanciel/présentiel).
Partager entre pairs
2 séances de « Flash CODEV » de 2 heures, en visioconférence, par groupes de 8 managers pour résoudre des problématiques managériales spécifiques et partager des bonnes pratiques entre pairs.
S'inspirer de pratiques managériales
10 vidéos courtes de « tips » managériaux pour se nourrir de conseils pratiques qui ont fait leurs preuves et s’inspirer de nouvelles pratiques.
Suivre dans le temps
1 séance d'1h30, 3 mois après le parcours, par groupes de 8 managers, pour suivre les apprentissages, identifier les progrès et déceler les points de blocage restants.
