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Vision et raison d'être de l'entreprise

Définir sa vision pour donner le cap

Notre rôle : accompagner dirigeants et équipes dans le développement d’une vision (raison d’être, ambition, valeurs) singulière et inspirante pour définir des orientations stratégiques et un plan d’action opérationnel.

Pour mener à bien cette mission, nous travaillons en collaboration avec la société Histoire d’Avenir, spécialiste dans la formulation de la vision d’entreprise.

Un projet ? Parlons-en !
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Pourquoi choisir notre accompagnement
autour de la vision d'entreprise ?

Une vision inspirante

Co construire avec dirigeants et équipes le tryptique fondateur de l’entreprise, sa colonne vertébrale pour donner un sens partagé par chacun
La raison d’être : ce qui nous inspire, nous pousse, nous porte, ce que nous avons envie de changer dans la vie de nos clients
L'ambition : ce que nous avons envie de réussir d’ici 3 à 5 ans
Les valeurs : les principes qui guident nos actions

Des orientations stratégiques leviers de transformation

A partir de la vision fondatrice, faire émerger 3 à 5 orientations stratégiques majeures, véritables leviers d’action pour permettre à l’entreprise de répondre aux enjeux de demain.

Un plan d’action opérationnel

Co créer/identifier avec les équipes les grands chantiers propres /au service à/de chaque orientation stratégique (Sens/bénéfices/ ressources/indicateurs)

Un pilotage efficace

Faire émerger et mettre en place un mode de pilotage et de communication adapté permettant un suivi du projet dans la durée génératrice de réussite.

Ressources

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Learning Expedition à Copenhague

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Les tips du manager

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