[FUTURE OF WORK]
Ce que nous avons retenu…

🙌 La Learn Ex sur le futur du travail, c’était jeudi dernier au Grand Rex …et on y était !

⛵ Une soirée qui nous a permis de naviguer entre :

– Des tendances de fond, qui vont bouleverser encore dans les années à venir notre manière de travailler,
– Des initiatives émergentes qui questionnent, bousculent, font avancer, nourrissent les points de vue

❓ Ces éléments issus du Grand Quizz proposé par Adrien Ledoux CEO de JobTeaser

– 1 candidat sur 2 refuse une proposition d’embauche s’il n’y a pas de possibilité de télétravail
– En 2030, 30% des actifs seront des GenZ.- La rémunération est le critère le plus important pour choisir un poste
– YouTuber est le métier qui fait le plus rêver les enfants ( et non plus astronaute ou vétérinaire comme cela a été le cas pendant longtemps…)
– 46% des jeunes disent vouloir entreprendre…une manière d’anticiper le fait que la moitié d’entre eux estime que CDI est amené à disparaître

🧩 Le bureau, ce nouveau « hub social », par Quentin NIER, CEO de HABILIS

Il y a cette formule que nous aimons bien chez Enjoy. Le bureau est mort, vive le bureau.

Oui, le rôle du bureau est en train d’évoluer profondément et de passer d’un lieu de production à un lieu de partage et d’échange. Un lieu où on célèbre, on expérimente, on brainstorme.

Mais au-delà, c’est même un changement de vocation d’un bâtiment ou d’un quartier d’affaire dont il est question. La barrière se brise avec d’un côté le travail, et de l’autre la vie, les loisirs. Salle de sport, cours d’anglais, ou coiffeur pourront se retrouver à côté de votre bureau. 
#etchezvouscestcommentlebureau ?

🚀 Pour les initiatives émergentes

Un aperçu de nouveaux  modèles sur des sujets-clés

Ils concernent aujourd’hui un nombre restreint d’entreprise, sont clivants et ne conviennent sans doute pas à tout le monde mais ont le mérite/l’intérêt de questionner les modes de fonctionnements les plus répandus. D’ouvrir un débat, affûter les positions

– La prise de décision

Selon la culture de l’entreprise, ses valeurs et le contexte plusieurs approches peuvent coexister au-delà du « c’est le chef qui décide ».
Autocratique, vote par majorité, sollicitation d’avis, consentement, consensus.

– La fixation du salaire

Au-delà de l’échange classique sur la rémunération avec son manager, 2 approches plus participatives

– La définition du salaire via l’influence
– L’autodétermination des salaires, présent chez The Rookie Minds et qui nous a été présenté par Iseult et Juliette, fondatrices de Make it Work!
(demandez à nos amis de Lucca ils savent déjà ce que c’est 😉)

– La culture d’entreprise d’Alan par Paul Sauveplane, de Head of People

Une culture, clivante et assumée, articulée autour de 5 principes fondateurs

– Une mission riche de sens
– La transparence radicale
– La responsabilité distribuée
– Une culture de l’écrit
– Pas de réunion (oui, vous avez bien lu J, pas de réunion…)

🎯 Ce n’est pas toujours simple ou facile, cela demande un gros travail d’explicitation des règles du jeu, d’accompagnement et d’exemplarité mais cela porte ses fruits.

Bref, un temps utile pour s’inspirer, se nourrir…et pourquoi pas expérimenter !

Brice Villuendas de CANAL+ Group, Claude de Fresnoye de Harmonie Mutuelle, Cecile Lefevre de Gide Loyrette Nouel, Anne Bluteau de Sweet Show, Mathilde Pondevie de BOOSTER ACADEMY, Myriam Allain-Saunier de Kereis

Et on a bcp pensé aux absents (merci les grèves) : Nathalie Revidon de Groupe Pasteur Mutualité et Anne Viaud-Murat de Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire

#enjoy #working #differently